本周监管部门发布重要政策,美女图片诱惑魅力女性风采赏析

今日行业协会发布行业动态,京东的超级供应链野心,很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下。数字化监督平台，智能优化服务质量

惠州市惠阳区、陇南市西和县 ，青岛市莱西市、肇庆市封开县、北京市通州区、福州市平潭县、宝鸡市渭滨区、金华市金东区、亳州市蒙城县、苏州市虎丘区、天水市秦州区、汉中市勉县、内蒙古阿拉善盟阿拉善右旗、乐东黎族自治县九所镇、牡丹江市东安区、丹东市振兴区、黄石市黄石港区 、甘南夏河县、内蒙古赤峰市敖汉旗、德州市齐河县、武威市民勤县、深圳市龙华区、衡阳市衡东县、榆林市神木市、宝鸡市太白县、焦作市武陟县、漳州市龙文区、德州市禹城市、广安市邻水县

官方技术支援专线,昨日行业报告更新行业新动向,美女图片诱惑魅力女性风采赏析，很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下：家电客服电话，系统自动派单处理

甘孜九龙县、黔东南凯里市 ，荆州市松滋市、郴州市永兴县、黔南瓮安县、黔西南兴仁市、海东市乐都区、天水市秦安县、毕节市赫章县、毕节市大方县、茂名市化州市、东方市天安乡、万宁市和乐镇、东莞市厚街镇、襄阳市宜城市、福州市鼓楼区、九江市永修县 、淮安市洪泽区、西宁市城中区、武威市凉州区、渭南市华州区、黑河市爱辉区、东莞市常平镇、长治市平顺县、许昌市魏都区、焦作市中站区、通化市梅河口市、黄冈市黄梅县、池州市青阳县、济南市莱芜区、泉州市鲤城区

全球服务区域: 临汾市曲沃县、延安市富县 、泸州市合江县、楚雄永仁县、重庆市长寿区、广西柳州市融水苗族自治县、鹤岗市向阳区、东莞市道滘镇、荆州市松滋市、苏州市常熟市、滨州市无棣县、西安市雁塔区、黔东南镇远县、漳州市龙文区、广州市海珠区、三门峡市卢氏县、南昌市西湖区 、宿州市砀山县、河源市紫金县、九江市庐山市、雅安市天全县、哈尔滨市松北区

本周数据平台稍早前行业报告,本月行业协会披露重要信息,美女图片诱惑魅力女性风采赏析，很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下：家电24小时服务热线，紧急故障优先处理

全国服务区域: 内江市东兴区、眉山市仁寿县 、贵阳市云岩区、东莞市道滘镇、伊春市南岔县、昌江黎族自治县海尾镇、漯河市召陵区、广西防城港市上思县、沈阳市皇姑区、黔南三都水族自治县、嘉峪关市文殊镇、西安市长安区、曲靖市宣威市、大理洱源县、珠海市斗门区、昆明市富民县、曲靖市陆良县 、武汉市黄陂区、衡阳市衡阳县、天水市张家川回族自治县、北京市门头沟区、曲靖市宣威市、芜湖市镜湖区、宝鸡市凤县、榆林市清涧县、东方市东河镇、宁德市古田县、滁州市定远县、北京市门头沟区、辽源市东丰县、玉溪市峨山彝族自治县、东莞市寮步镇、鹤岗市东山区、玉树曲麻莱县、乐山市沙湾区、延边敦化市、黔东南黎平县、苏州市常熟市、昌江黎族自治县石碌镇、渭南市华阴市、三门峡市湖滨区

刚刚信息中心公布关键数据:本月官方发布行业最新成果,美女图片诱惑魅力女性风采赏析

在现代社会，沟通技巧的重要性不言而喻。无论是在职场中与同事合作，还是在日常生活中与朋友和家人相处，良好的沟通能力都是维系和谐关系的关键。本文将探讨沟通技巧的重要性，并提供一些实用的建议，以帮助读者提升自己的沟通能力。 首先，沟通是信息传递的桥梁。在工作场合，有效的沟通能够确保项目信息的准确传达，减少误解和冲突。例如，通过清晰的会议记录和及时的电子邮件更新，团队成员可以保持同步，共同推进项目进展。在个人生活中，良好的沟通能够帮助我们更好地理解他人的感受和需求，从而建立更深层次的人际关系。 其次，沟通技巧对于解决冲突至关重要。在面对分歧时，能够倾听对方的观点并表达自己的立场，是达成共识和解决问题的基础。通过非暴力沟通，我们可以避免情绪化的争吵，转而寻求双方都能接受的解决方案。 此外，沟通技巧还能提升个人的领导力。一个能够清晰表达愿景和期望的领导者，能够激励团队成员朝着共同的目标努力。同时，领导者通过开放的沟通渠道，可以及时收集反馈，调整策略，以应对不断变化的环境。 为了提升沟通技巧，我们可以采取以下几个步骤： 倾听：在对话中，给予对方充分的关注，认真倾听他们的观点和感受。这不仅能够展示尊重，还能帮助我们更好地理解对方。 清晰表达：在表达自己的观点时，尽量使用简洁明了的语言，避免使用行业术语或复杂的表达，确保信息的易懂性。 非暴力沟通：在面对冲突时，采用非暴力沟通的方式，关注感受和需求，而不是指责和批评。 反馈：在沟通结束后，给予对方反馈，确认信息是否被正确理解，以及是否需要进一步的澄清。 持续学习：沟通技巧是一个持续学习的过程，通过阅读书籍、参加研讨会或与他人交流，我们可以不断改进自己的沟通方式。 总之，沟通技巧对于个人和职业发展都至关重要。通过提升沟通能力，我们不仅能够更好地与他人合作，还能在面对挑战时展现出更强的适应性和解决问题的能力。让我们从今天开始，致力于成为一个更好的沟通者。

作者 | 王小娟编辑 | 黄昱在存量竞争的电商市场中，京东正试图通过一场战略豪赌，在短期增长与长期能力建设之间找到平衡点。11 月 13 日，京东集团交出了一份营收 2991 亿元、同比增长 14.9% 的季度成绩单，连续四个季度保持双位数增长。在表面增长背后，京东正处于一场深刻的战略转型阵痛期——净利润同比下滑 54.7%，创下近年来的最大跌幅。这份矛盾的成绩单，折射出京东在当下中国电商存量竞争时代的战略选择：以短期利润换取长期能力建设，而这一切都围绕着一个核心——京东想通过 " 超级供应链 " 串联所有业务，进而形成一个生态，成为未来的护城河。然而，在短期业绩波动与长期壁垒形成之间，京东仍然需要被市场持续打量。 收入增长 14.9%，但投入也不少京东 2025 年第三季度财报呈现出典型的 " 增收不增利 " 格局，这也意味着，其当前正在高投入阶段。财报显示，本季度京东实现营收 2991 亿元，同比增长 14.9%，超出市场预期，这也是京东连续第四个季度收入增幅保持在 10% 以上。然而在营收保持稳健增长的同时，净利润同比下滑 54.7% 至 53 亿元，非美国通用会计准则下净利润为 58 亿元，同样较去年同期的 132 亿元大幅下滑。这种增长与利润的背离主要源于京东在新业务特别是外卖领域的战略性投入。第三季度，包含外卖在内的新业务经营亏损达到 157 亿元，较去年同期 6 亿元的亏损大幅扩大。值得注意的是，尽管亏损额度绝对值较大，但新业务的经营亏损率为 100.9%，相比二季度的 106.7% 已有改善，显示其单位经济模型正逐步优化。从业务板块来看，京东零售依然扮演着 " 压舱石 " 角色。第三季度京东零售营收 2506 亿元，同比增长 11.4%，经营利润 148 亿元，同比增长 27.6%，经营利润率提升至 5.9%（去年同期为 5.2%）。这一利润率的提升表明京东核心零售业务的效率在持续优化。京东物流同样表现亮眼，第三季度营收 551 亿元，同比增长 24.1%，保持了营收与利润的双增长态势。新业务板块成为本季财报最受关注的部分。尽管营收同比激增 213.7% 至 156 亿元。不过，针对新业务，许冉在电话会议中强调：" 今年我们对商家推行免佣政策，佣金收入相对比较少。另外，新业务也刚刚产生比较有限的广告收入。" 这意味着，未来新业务的收入还有很大增长空间。利润下滑的背后还有成本结构变化的原因。第三季度，京东营销开支同比增长 110.5% 至 211 亿元，营销费用率从 3.8% 跃升至 7.0%。财报明确指出，费用增长主要源于新业务推广活动的支出增加。与此同时，履约开支同比增长 35.2% 至 220 亿元，履约开支占收入百分比从去年同期的 6.3% 上升至 7.4%。研发开支同比增长 28.4% 至 56 亿元，显示京东在技术投入上保持力度。投入换增长的策略在用户数据上得到体现。许冉介绍，2025 年 10 月，京东年活跃用户数突破 7 亿大关，创下新里程碑。更为重要的是，用户购物频次保持强劲增长，本季度活跃用户数同比增长超过 40%，购物频次也实现 40% 以上的提升。外卖业务在用户增长中的作用逐渐凸显。据管理层在财报电话会中透露，外卖带来的新用户转化率逐月提升，最早一批外卖用户向其他业务的转化率已接近 50%。这表明外卖业务正逐步发挥其预期的协同效应。服务收入也是本季度的亮点。京东第三季度服务收入同比增长 30.8%，创近两年新高，收入占比进一步提升至 24.4% 的历史高位。从现金方面来看，截至 2025 年 9 月 30 日，京东现金及现金等价物、受限制现金及短期投资总计 2105 亿元，现金流状况保持稳健。 通过 " 超级供应链 " 串联所有业务？今年以来，京东被认为是所有互联网大厂中最大的变量，频繁进入新领域，开启新业务。从传统财务分析角度看，新业务的投入让京东第三季度业绩呈现出明显的短期承压特征。净利润的大幅下滑、营销费用率的攀升以及新业务的巨额亏损，都是资本市场关注的重点。然而，从战略布局视角看，京东正通过对新业务的持续投入来换取长期增长空间。用户规模与活跃度的提升、服务收入占比的提高以及新业务协同效应的初步显现，都为未来发展奠定了基础。对此，刘强东也有自己的逻辑。他多次强调：" 京东做所有业务，是为了供应链。" 这句话揭示了京东所有业务布局背后的深层逻辑。供应链不是一条线，而是一张网。京东的供应链能力早已渗透到仓储、配送、库存管理、数据预测等多个环节。而这些能力，并不只适用于标准化商品。高频、短链、即时交付的外卖场景，可以锤炼最后一公里配送效率；酒店、机票预订背后涉及的系统对接、服务履约、动态定价，其实也是一种 " 非实体商品 " 的供应链管理。财报数据显示，自 2017 年全面向技术转型以来，截至 2025 年第三季度，京东的供应链基础设施资产规模为 1743 亿元。在如今的超级供应链中，技术也是关键。今年以来，京东对人工智能、机器人的投入也不少。今年的双 11 期间，JoyAI、物流超脑等大模型与供应链实现全面结合。在外界最为关注的即时零售方面，亦是超级供应链能力的最新试验场，这些高频刚需的场景，可以有效带动京东平台整体的活跃度。而这，也正是京东所追求的。京东自营的外卖 " 七鲜小厨 " 正在进入扩张期，据了解，双 11 首周，" 七鲜小厨 " 店铺搜索量环比增长超 350%，订单量环比增长超 400%。许冉在财报电话会中强调，外卖业务对京东来说是长期战略，" 最终外卖业务是一个独立生存的业务，而且更加重要的是京东外卖的业务会深植于整个京东的业务生态 "。另外，七鲜超市也在今年加速扩张。京东七鲜通过 "1 个中心店 +N 个卫星小店 " 协同模式，以供应链创新平衡即时零售 " 品质、速度、价格 " 的不可能三角。中心店作为区域供应链枢纽，承担商品展示、热食现制、用户体验等功能；卫星小店则以 3 公里为半径构建即时履约网络，专注高频商品履约。全球扩展是超级供应链的另一重要方向。依托强大供应链与国际物流网络，京东全球售官方直邮已覆盖 36 个国家。目前，在欧洲，京东线上零售业务 Joybuy 已在英国、法国、德国等关键市场展开试运营。纵观京东的三季度业绩，市场看到的是一家正处于深刻战略转型期的电商巨头。一方面，市场担忧其利润持续下滑与高昂的外部投入；另一方面，其超级供应链的长期价值仍未完全体现在财报中。京东的战略定力正在经受时间考验。正如刘强东所言：" 我们没法只干三年五年，可能都是十年、二十年干。"在当下追求即时回报的商业环境中，这种长期主义的坚持，既是京东最大的风险，也可能是其最终构筑不可复制护城河的关键所在。