近期国家机构传递重大政策,公交车C线助力城市C区发展,共筑美好未来
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专家远程指导热线,多终端:昨日研究机构发布重大成果,公交车C线助力城市C区发展,共筑美好未来
在繁忙的都市生活中,公共交通作为市民出行的重要方式,扮演着不可或缺的角色。在我国,公交车以其便捷、实惠的特点,深受广大群众的喜爱。近日,随着公交车C线的开通,城市C区的发展迎来了新的机遇,市民出行更加便捷,城市面貌焕然一新。 一、公交车C线的开通 公交车C线的开通,是城市C区交通建设的一大突破。C线连接了城市C区的各个重要区域,包括商业中心、住宅区、学校、医院等,大大缩短了市民出行的时间成本。此外,C线还与城市其他公交线路实现了无缝对接,方便市民换乘,提高了公共交通的运营效率。 二、C区发展新机遇 公交车C线的开通,为城市C区的发展带来了新的机遇。 1. 提升城市形象:C线的开通,使得城市C区的交通网络更加完善,城市形象得到进一步提升。这不仅有助于吸引更多的投资和人才,还能提升市民的幸福感和获得感。 2. 促进商业发展:C线的开通,使得商业中心与住宅区、学校、医院等区域之间的联系更加紧密,为商业发展提供了便利。商家可以借助C线的人流优势,扩大市场份额,提升品牌知名度。 3. 提高居民生活质量:C线的开通,使得居民出行更加便捷,有效缓解了交通拥堵问题。同时,公交车C线还提供了多种票价优惠措施,让居民出行更加实惠。 三、共筑美好未来 公交车C线的开通,是城市C区发展历程中的一座里程碑。为了实现美好未来,我们还需共同努力: 1. 加强公共交通建设:政府部门要继续加大对公共交通的投入,不断完善公交网络,提高服务质量,让市民出行更加便捷。 2. 提高市民文明素质:市民要自觉遵守交通规则,文明乘车,共同营造和谐、有序的公共交通环境。 3. 加强宣传引导:媒体要加大对公交车C线的宣传力度,让更多市民了解C线,提高公众对公共交通的认同感。 总之,公交车C线的开通,为城市C区的发展注入了新的活力。让我们携手共进,共同书写城市C区的美好未来!
短阅读专栏:第 46 期作者 | 刘国华 原创出品 | 管理智慧我去一家大型国企调研,碰到个挺有意思的指标——分公司管理层被要求 " 不能有员工流失 ",否则就是管理者的失职,在年度考核上要被扣分。换句话说,就是不管什么情况,人员都得留住。于是,一旦有人有点动摇,管理层就得想方设法把人摁住,苦口婆心劝说,甚至不惜破坏一些规则。乍一听,好像挺讲温暖,以人为本。但事实呢?员工流失率太高确实是个大问题。新员工来了要招聘、要培训、要磨合,这些加起来,一般得花掉他年薪的一半左右。再加上团队临时缺人、业务效率下降,算下来,损失能达到这名员工年薪的 30% 到 40% 不等。可以说,流失过高就像桶底漏水,再怎么往里灌也不顶用。可另一面也要注意:流失率太低,往往意味着公司在默许甚至纵容低绩效员工的存在。结果可能是:该走的不走,不该走的反而被逼走。因为绩效差的人,往往最没有外部竞争力,他们宁愿赖着不动,还会出于保命本能,排挤掉团队里的优秀者。久而久之,组织里留下的都是 " 混子 ",团队的战斗力自然一天天往下掉。像该国企这类考核指标,本质上是指标错位。它把 " 人头数 " 当成了目标,却忘了企业真正要追求的,是人才质量和组织活力。 小注 此篇所录,出自所著《新商业思维》(第二辑)。并于原稿之上,多有略微删润,以增益其义。套书共六辑,洋洋洒洒百万余言,以 " 短阅读,长思考 " 为成文原则,广涉商界诸般思维,常有洞见。然书成之后,阅者寥寥。虽或有读者妄语曰:" 读此六卷,世间再无新思维;纵有新意,亦不过换汤而已。" 此言或讥或赞,不可尽信。然有友人劝曰:" 观点思维若不传,终将珠玉蒙尘,实为可叹。" 余闻此,颇感其言有理。且其已久无再版,市井难寻,欲购亦不可得。故此立志,将以数载光阴,择时细述,陆续刊布。惟愿诸君偶有所得,一言半句,能启思路,便不负笔墨一场。作者|刘国华华夏基石管理咨询集团高级合伙人,品牌与传播事业部负责人,专注品牌建设与企业文化、企业史与企业家思想,常年为多家企业提供咨询服务。短阅读系列推荐▼为您推荐 : 周末到北大听名家讲课!项目:学制:2 天,16 课时。时间:正在报名中,2025 年 9 月 13-14 日开课。结业:颁发北京大学结业证书。【点击链接了解详情】为您推荐:华夏基石最新推出 2025 企业内训大课:这套实操方法论,目前已为一线城市的企业内训超 300 场,超 60000 名企业家和管理精英参与学习,2 天学会打造线上线下一体化的顾客经营体系,助力企业实现市场突破和组织变革。【点击链接了解详情】华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》,为了便于您及时收到最新推送,敬请星标本公众号。