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在波澜壮阔的历史长河中，三国时代以其独特的魅力和丰富的故事性，成为了无数人心中的经典。而在这众多传奇故事中，《最后的三国2：兴魏》以独特的视角，展现了魏国在三国末期的兴衰历程，令人叹为观止。 《最后的三国2：兴魏》讲述了魏国在曹操、曹丕、曹睿三代统治下，从鼎盛到衰落的过程。在这一过程中，魏国经历了无数的曲折和辉煌，最终走向了历史的尽头。 故事的开端，曹操凭借其卓越的军事才能和政治智慧，统一了北方，建立了魏国。在曹操的领导下，魏国迎来了空前的繁荣，文化、经济、军事都取得了辉煌的成就。然而，在曹操去世后，魏国的命运开始发生了微妙的变化。 曹丕继位后，虽然继承了父亲的基业，但在治国理政方面却显得力不从心。他沉迷于享乐，荒废朝政，导致国内矛盾不断加剧。与此同时，蜀汉和东吴的势力也在不断壮大，对魏国构成了巨大的威胁。在这样的背景下，魏国陷入了内忧外患的困境。 《最后的三国2：兴魏》中，作者以细腻的笔触描绘了曹丕时期的种种困境。在书中，我们可以看到，曹丕虽然有着卓越的文学才华，但在政治上却显得稚嫩。他无法妥善处理与兄弟们的关系，导致魏国内部矛盾重重。与此同时，他面对蜀汉和东吴的挑战，也无法采取有效的对策。 随着时间的推移，魏国的内乱愈演愈烈。曹睿继位后，试图力挽狂澜，但他所面临的局面已经不容乐观。在曹睿的统治下，魏国虽然取得了一些军事上的胜利，但整体国力却日益衰落。与此同时，蜀汉和东吴的势力也在不断扩张，对魏国构成了巨大的威胁。 在《最后的三国2：兴魏》中，作者通过对曹睿时期的描写，展现了魏国走向衰亡的过程。在这个时期，魏国内部矛盾愈发尖锐，百姓生活困苦，国力日衰。最终，在蜀汉和东吴的联合进攻下，魏国彻底走向了灭亡。 然而，尽管魏国最终走向了衰落，但在这漫长的历史进程中，魏国仍留下了许多令人瞩目的辉煌。在曹操、曹丕、曹睿三代统治下，魏国涌现出了许多杰出的历史人物，如曹操、曹植、司马懿等。这些人物在政治、军事、文化等方面都取得了卓越的成就，为后世留下了宝贵的财富。 总之，《最后的三国2：兴魏》以独特的视角，展现了魏国在三国末期的兴衰历程。在这部作品中，我们可以看到魏国在辉煌与衰落之间的曲折历程，感受到历史的沧桑与变迁。同时，这部作品也让我们更加深刻地认识到，一个国家的兴衰往往取决于统治者的才能和国家的内外环境。在历史的长河中，魏国虽然已经消失，但其留下的故事和人物，却永远镌刻在我们的心中。

短阅读专栏：第 43 期作者 | 刘国华   原创出品 | 管理智慧在企业的关键岗位上，确实需要那种 " 一人能顶五十人、甚至五百人 " 的狠角色——他们是战略突围时的利剑，也是团队方向的风标。但别忽略了，在这些人之下，真正撑住企业脊梁的，往往不是另一批顶尖，而是一群看似 " 七十分 " 的人。松下幸之助对此有过一个很精妙的判断：七十分人才有独特的存在价值，甚至是组织最稳定的力量。为啥？三个原因。第一，谦而不傲，容易融合。两个顶尖碰到一起，理念和性格的锋芒很可能互相排斥；而七十分人才更愿意低头照镜子，找找自己的不足，依赖团队去补短板。他们不是那种 " 非得按我来 " 的人，而是能把顶尖者的意图落到实处的执行派。第二，有向上追逐的劲头。面对顶尖者，七十分人才心里总会有一句话：我也想试试。这种明确的标杆感，会让他们一直往上冲，不停逼近峰顶。顶尖者冲得快，但七十分的人跑得久。第三，懂感恩，更忠诚。顶尖者往往觉得成功是自己天赋和能力的必然结果，对公司反而不太有欠人情的感觉；而七十分人才清楚，今天的成绩离不开企业的培养，所以更愿意用忠诚回馈信任。成熟的管理者不会一味追求 " 满堂顶尖 "，那样团队内部摩擦大、结构脆。最稳的搭配，是一座金字塔：顶尖者破局拓边，七十分人才稳住根基——一个拉开疆界，一个守住家园，彼此成就，企业才能走得远。  小注  此篇所录，出自所著《新商业思维》（第二辑）。并于原稿之上，多有略微删润，以增益其义。套书共六辑，洋洋洒洒百万余言，以 " 短阅读，长思考 " 为成文原则，广涉商界诸般思维，常有洞见。然书成之后，阅者寥寥。虽或有读者妄语曰：" 读此六卷，世间再无新思维；纵有新意，亦不过换汤而已。" 此言或讥或赞，不可尽信。然有友人劝曰：" 观点思维若不传，终将珠玉蒙尘，实为可叹。" 余闻此，颇感其言有理。且其已久无再版，市井难寻，欲购亦不可得。故此立志，将以数载光阴，择时细述，陆续刊布。惟愿诸君偶有所得，一言半句，能启思路，便不负笔墨一场。作者｜刘国华华夏基石管理咨询集团高级合伙人，品牌与传播事业部负责人，专注品牌建设与企业文化、企业史与企业家思想，常年为多家企业提供咨询服务。短阅读系列推荐▼为您推荐 :项目：学制：1 年，累计 152 课时。时间：正在报名中，2025 年 9 月 13 日开课。结业：颁发北京大学结业证书。【点击链接了解详情】为您推荐：华夏基石最新推出 2025 企业内训大课：这套实操方法论，目前已为一线城市的企业内训超 300 场，超 60000 名企业家和管理精英参与学习，2 天学会打造线上线下一体化的顾客经营体系，助力企业实现市场突破和组织变革。【点击链接了解详情】华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》，为了便于您及时收到最新推送，敬请星标本公众号。