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在我国这个美食大国，各种美食层出不穷，让人眼花缭乱。在这其中，夹心饼干以其独特的口感和丰富的口味，成为了许多人喜爱的零食。而今天，我们要讲述的，是三个男人与夹心饼干之间的奇妙邂逅。 故事的主人公分别是李明、张强和王刚，他们都是我国某知名企业的同事。这天，公司举办了一场团建活动，旨在增进同事之间的感情。活动结束后，他们一同来到了一家名为“甜蜜时光”的甜品店，准备品尝一下这里的特色美食。 “听说这家店的夹心饼干特别好吃，咱们试试吧！”李明一边说，一边指向甜品柜里的夹心饼干。 “好主意！”张强和王刚异口同声地回答。 于是，三人点了一份夹心饼干，坐下来慢慢品尝。 “哇，这夹心饼干的味道真是不错，甜而不腻，口感酥脆。”李明一边吃，一边赞叹。 “是啊，我以前也吃过很多种夹心饼干，但都没有这家店的口感好。”张强接着说。 “那是因为这家店的夹心饼干选用了优质的原料，再加上独特的制作工艺，才能做出如此美味的饼干。”王刚补充道。 正当他们沉浸在美食的享受中时，一位女士走了过来，好奇地问：“你们三个男人怎么会对夹心饼干这么感兴趣呢？” 李明、张强和王刚闻言，相视一笑，异口同声地说：“因为我们觉得夹心饼干就像我们三个人一样，虽然各自独立，但在一起时却能够产生奇妙的化学反应。” 女士听了，不禁好奇地问：“哦？能具体说说吗？” 李明说：“我们三个男人性格迥异，李明稳重，张强幽默，王刚热情。就像夹心饼干的外皮和夹心一样，各有特色。但当我们在一起时，就像夹心饼干的外皮和夹心完美结合，形成了一种独特的口感。” 张强接着说：“我们三个男人在工作中互相支持，共同进步。就像夹心饼干的外皮和夹心相互依存，共同构成了一块完整的饼干。” 王刚补充道：“我们三个男人在生活中互相关心，共同度过了一个又一个难忘的时光。就像夹心饼干的外皮和夹心一样，紧密相连，不可分割。” 女士听后，感慨地说：“原来夹心饼干还有这样的寓意，真是令人意想不到。” 三人相视一笑，继续品尝着美味的夹心饼干。他们知道，这份美食不仅仅是一种味蕾的享受，更是一种情感的寄托。 从此，李明、张强和王刚把这份美好的回忆留在了心底。每当他们遇到困难时，就会想起那块夹心饼干，坚定地相信，只要团结一心，就能战胜一切困难。 而那家名为“甜蜜时光”的甜品店，也成为了他们心中的一块圣地。每当他们路过，总会进去品尝一下那美味的夹心饼干，回味那段美好的时光。 三个男人与夹心饼干的奇妙邂逅，让我们看到了美食的魅力，也让我们感受到了友谊的力量。在这个世界上，总有一些美好的事物，让我们在平凡的生活中找到快乐，找到力量。

短阅读专栏：第 44 期作者 | 刘国华   原创出品 | 管理智慧给员工营造 " 场景感 "，是在管理里常被忽略却至关重要的事。很多管理者天天忙着定制度、立规则，以为这就够了。可光有规则，就像只给棋子规定走法，却不告诉它棋盘的全局。结果呢？员工只能机械执行，却体会不到自己这一步棋的分量。什么叫场景感？简单说，就是让员工明白：他身处什么环境，他和上下游的关系是什么，他在整条链条里的作用有多大。比如说，一个工人只知道自己在流水线上拧个螺丝，那动力很有限。但如果你让他明白，他这颗螺丝的松紧，直接决定了整条线能不能顺利运转，他就会自然地多一份责任感和自驱力。因为他懂了：自己不是孤立的工序，而是全局的一环。为什么很多管理者累？就是因为他们只交代规则，没有营造场景。于是员工永远站在低维度去理解自己的工作，做一天和尚撞一天钟。结果只能靠管理者反复检查、考核，甚至全程盯梢，才能把事推下去。这就跟孩子一样，有的孩子只有在家长监督或者奖惩刺激下才肯学习，因为他们压根不明白为什么要学。当然，这也不是说控制完全没用。控制还是要有的，只是要用在刀刃上。三种情况必须及时介入：第一，遇到突发状况或关键项目，必须有人盯；第二，创新业务或新团队起步阶段，需要多一点呵护；第三，岗位和人不匹配时，要果断调整。总之，把员工放到合适的场景里，让他们自己理解、自己驱动，往往比你天天盯着更有效。  小注  此篇所录，出自所著《新商业思维》（第二辑）。并于原稿之上，多有略微删润，以增益其义。套书共六辑，洋洋洒洒百万余言，以 " 短阅读，长思考 " 为成文原则，广涉商界诸般思维，常有洞见。然书成之后，阅者寥寥。虽或有读者妄语曰：" 读此六卷，世间再无新思维；纵有新意，亦不过换汤而已。" 此言或讥或赞，不可尽信。然有友人劝曰：" 观点思维若不传，终将珠玉蒙尘，实为可叹。" 余闻此，颇感其言有理。且其已久无再版，市井难寻，欲购亦不可得。故此立志，将以数载光阴，择时细述，陆续刊布。惟愿诸君偶有所得，一言半句，能启思路，便不负笔墨一场。作者｜刘国华华夏基石管理咨询集团高级合伙人，品牌与传播事业部负责人，专注品牌建设与企业文化、企业史与企业家思想，常年为多家企业提供咨询服务。短阅读系列推荐▼为您推荐 :  周末到北大听名家讲课！项目：学制：2 天，16 课时。时间：正在报名中，2025 年 9 月 13-14 日开课。结业：颁发北京大学结业证书。【点击链接了解详情】为您推荐：华夏基石最新推出 2025 企业内训大课：这套实操方法论，目前已为一线城市的企业内训超 300 场，超 60000 名企业家和管理精英参与学习，2 天学会打造线上线下一体化的顾客经营体系，助力企业实现市场突破和组织变革。【点击链接了解详情】华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》，为了便于您及时收到最新推送，敬请星标本公众号。