本月官方披露行业研究进展,日韩产品和欧美产品的区别：一场视觉与文化的碰撞

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本周官方渠道披露研究成果:本月官方发布行业重要事件,日韩产品和欧美产品的区别：一场视觉与文化的碰撞

在全球化的今天，日韩产品和欧美产品已经成为了消费者日常生活中不可或缺的一部分。它们各自拥有独特的文化背景、设计理念和消费群体，那么，日韩产品和欧美产品究竟有哪些区别呢？以下将通过一场视觉与文化的碰撞，为您揭示这两大产品体系的差异。 一、设计理念 日韩产品在设计上注重实用性和简约风格，强调功能性与美观性的结合。例如，日本家电产品以人性化设计著称，如松下、索尼等品牌，其产品在细节上追求极致，注重用户体验。韩国产品则更注重时尚感和潮流元素，如三星、LG等品牌，其产品外观时尚、色彩丰富，深受年轻消费者喜爱。 欧美产品在设计上则更加注重个性化和创新。欧美品牌如苹果、微软等，其产品设计注重科技感，追求极致的简约与时尚。此外，欧美产品在材质选择上更为大胆，如皮革、金属等，更具质感。 二、文化背景 日韩产品深受东方文化的影响，注重礼仪和和谐。在产品设计上，日韩产品往往体现出一种含蓄、内敛的美。例如，日本茶道文化对日本家电产品产生了深远影响，使得日本家电产品在细节上追求极致，注重用户体验。 欧美产品则深受西方文化的影响，强调个性、自由和开放。在产品设计上，欧美产品往往体现出一种张扬、大胆的美。例如，欧美家具设计注重空间利用和舒适度，强调个性化和自由选择。 三、消费群体 日韩产品在亚洲市场具有较高的市场份额，尤其在日本、韩国、中国等亚洲国家，日韩产品深受消费者喜爱。日韩产品在亚洲市场的成功，与其独特的文化背景和设计理念密不可分。 欧美产品在全球市场具有较高的市场份额，尤其在欧美国家，欧美产品深受消费者喜爱。欧美产品在全球市场的成功，与其创新的设计理念和个性化的产品特点密不可分。 四、价格定位 日韩产品在价格上相对较低，适合大众消费。日韩品牌如三星、LG、索尼等，其产品价格亲民，深受消费者喜爱。 欧美产品在价格上相对较高，适合中高端消费群体。欧美品牌如苹果、微软、奔驰等，其产品价格昂贵，但品质卓越，深受消费者青睐。 总结 日韩产品和欧美产品在设计理念、文化背景、消费群体和价格定位等方面存在明显差异。这些差异源于各自独特的文化背景和消费需求。在全球化的今天，消费者可以根据自己的喜好和需求，选择适合自己的产品。通过这场视觉与文化的碰撞，我们更加深入地了解了日韩产品和欧美产品的区别，也为消费者提供了更多选择。

折扣力度普遍加大2025 年中报披露落下帷幕，港股四大运动品牌巨头——安踏体育（02020.HK）、李宁（02331.HK）、特步国际（01368.HK）、361 度（01361.HK）均实现营收增长，但利润表现分化。同时行业竞争激烈凸显，加大折扣力度成为普遍动作，进而影响利润增速和毛利率。同时，" 开大店 " 与专业化升级也成为行业显著趋势。折扣力度普遍加大营收规模与增速方面，2025 年上半年四家公司营收梯队差异清晰：安踏体育以 385.4 亿元营收领跑，增速达 14.26%；李宁、特步国际、361 度营收分别为 148.2 亿元、68.38 亿元、57.05 亿元，增速依次为 3.29%、7.14%、10.96%。若拉长至过去三年中报周期观察，除安踏体育外，其余三家均呈现增速下滑迹象：特步国际营收增速从 14.76% 降至 7.14%，361 度从 18.00% 波动降至 10.96%，李宁则从 12.98% 降至 3.29%。值得注意的是，作为行业规模龙头的安踏体育，虽已连续四年中报呈现两位数营收增长，但其业务线分化显著——营收两大基石安踏品牌与 FILA 营收增速降至个位数，超 10% 的整体增速主要由迪桑特、可隆等户外品牌拉动。线上渠道成为四家企业的共同增长亮点，但也对毛利率产生不同程度影响。2025 年上半年，安踏体育、李宁、361 度线上渠道营收增速分别为 17.6%、7.4%、45%；特步国际虽未披露集团整体线上增速，但财报指出，特步主品牌电子商务业务增长且占比超 30%（特步主品牌占集团总营收达 88.5%）。从线上渠道营收占比看，安踏体育、李宁、361 度分别为 34.8%、29%、31.8%，线上业务已成为重要营收支柱。然而，线上业务的扩张却拖累了多数企业的毛利率：安踏体育毛利率下降 0.7 个百分点至 63.37%，公司解释称安踏主品牌加大专业品类成本投入、线上折扣力度大，FILA 则因线上折扣加大与占比提升导致毛利率下滑。特步主品牌业务毛利率降 0.3 个百分点，从公司方面说明来看，原因包括儿童业务占比提升（毛利率低于成人业务）及线上折扣加深。李宁毛利率下降 0.4 个百分点至 50.04%，原因是渠道结构调整（直面消费者渠道收入占比下降）与直营促销竞争加剧带来的折扣力度加大。361 度的表现则较为特殊，其毛利率逆势增长 0.2 个百分点至 41.5%，但背后是 " 以价换量 " 的策略：成人及儿童服装上半年平均批发售价分别下调 4.5% 和 6.3%，而销量增长 4.2%，推动成人鞋类及服装产品毛利率分别同比上涨 0.5% 及 1.1%。毛利率的增长并未带来净利率的改善，361 度净利率同比下滑，核心原因之一是销售费用率大幅提升。2025 年上半年，361 度销售及分销开支同比增加 13.2% 至 10.37 亿元，销售费用率同比增长 0.34 个百分点至 17.67%。这一增长主要源于电商业务扩张：支付给电商平台的佣金和费用同比增长 45.3% 至 1.21 亿元，物流开支同比增长 40.2% 至 1750 万元。此前，时尚产业分析师、无时尚中文网创始人唐小唐向经济观察报表示，国内线上渠道运营高度依赖平台，流量控制权掌握在平台手中，品牌缺乏自主流量运营能力。加之线上获客成本是非固定的，销售额越高意味着投入成本也更大，而转化率持续走低，导致对于服饰品牌而言，线上业务毛利率难以提升。线上业务与线下的区别在于，线下开店运营的成本是刚性的，销售越高，利润率也就越高，而在线上，不断壮大意味着成本也在不断增加。净利润表现上，四大本土运动品牌呈现分化态势，安踏体育、361 度均面临净利润增长放缓，李宁则是同比下滑。李宁上半年归母净利润为 17.37 亿元，同比减少 10.99%。安踏体育实现归母净利润 70.31 亿元，同比下降 8.9%。但如果剔除 2024 年上半年 Amer Sports（亚玛芬体育）上市权益摊薄利得，2025 年上半年归母净利润同比增长 14.5%。即便如此，这一增速相较 2024 年同期 62.62% 的高增长仍大幅回落。361 度上半年的净利润 8.58 亿元，同比增长 8.61%，去年同期的净利润增速为 12.23%。专业化升级从市场行为与战略布局看，行业共性趋势显著。在核心品类竞争上，跑鞋市场竞争异常激烈，四大品牌均依托原创研发打造当家跑鞋 IP 并持续迭代升级。比如，安踏有 C 系列，李宁有飞电系列，特步有竞速 160X 系列，361 度有飞燃系列。当然，各家的跑鞋系列远不止于此，且产品均搭载自主核心技术。同时，品牌进一步聚焦细分场景与人群，推出 " 精准细分款 " 跑鞋。比如，安踏马赫 5se 用冰感纱罗鞋面适配夏季短训与通勤，C10 PRO 以负落差设计服务前掌跑法精英；李宁飞电系列除精英竞速款外，推出国民碳板赛训鞋飞电 5C。愈加细分化的需求满足也推动了跑鞋行业的持续扩充。渠道端，" 开大店 " 成为四大品牌的共同选择。从选址来看，大店多布局于核心商圈、运动主题街区或高人流购物中心，部分旗舰大店面积超 1000 平方米；从功能定位来看，大店突破传统 " 单一销售 " 属性，转向 " 体验 + 服务 + 社交 " 的复合模式。安踏的 " 超级安踏 " 千平大店整合跑步、篮球、综训、户外、羽毛球等多品类产品；李宁 " 李宁中心旗舰店 " 开辟 " 畅快开跑 " 体验区，提供智能科技跑步机，可监测跑步姿态；X — STREET（超 1500 平方米）是特步打造的多品牌多品类集合店，定位为包容多元潮流的年轻人聚集地，设置 DIY 定制专区；361 度的 "361° 超品 " 店（普遍超 1000 平方米）侧重 " 全家庭运动场景 "，同步陈列儿童装备与家庭健身器材。综合来看，2025 年上半年，港股四大运动品牌在营收普增的背后，既面临增速分化、利润承压的挑战，也在通过线上发力、品类细分、渠道升级积极应对行业竞争。