近日相关部门传递新动态,国内Zoom人与Zoom：科技赋能下的远程沟通新篇章

本周行业报告公开研究成果,韦青：你的价值，不再是标准答案，而是提供“异常值”,很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下。家电调试服务热线，确保最佳使用状态

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刚刚监管中心披露最新规定,今日官方发布行业最新通报,国内Zoom人与Zoom：科技赋能下的远程沟通新篇章，很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下：智能安装预约系统，自动分配技师

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刚刚信息部门通报重大更新,本月官方渠道发布重磅信息,国内Zoom人与Zoom：科技赋能下的远程沟通新篇章，很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下：维修服务呼叫中心，智能工单自动分配

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可视化操作指导热线:本月监管部门发布行业新报告,国内Zoom人与Zoom：科技赋能下的远程沟通新篇章

随着互联网技术的飞速发展，远程沟通工具在国内逐渐普及，其中，Zoom作为一款功能强大的视频会议软件，受到了广大用户的喜爱。在国内，Zoom人与Zoom的故事，不仅体现了科技赋能下的沟通变革，更展现了我国在远程协作领域的新突破。 Zoom，作为一款全球知名的在线会议软件，自2011年成立以来，凭借其稳定、高效、易用的特点，迅速在全球范围内获得了广泛的应用。在国内，Zoom同样受到了众多企业和个人的青睐，成为了远程沟通的重要工具。 在国内，Zoom人与Zoom的故事，首先体现在企业远程协作的实践中。疫情期间，许多企业为了保障员工的安全，纷纷采用了远程办公的模式。而Zoom作为一款优秀的远程会议软件，为这些企业提供了强大的支持。通过Zoom，员工可以随时随地召开会议，进行线上沟通，确保了企业业务的正常运转。同时，Zoom还支持多屏共享、实时翻译等功能，大大提高了沟通的效率。 在教育培训领域，Zoom同样发挥了重要作用。疫情期间，线下教育被迫暂停，线上教育成为主流。许多学校和教育机构纷纷采用Zoom进行线上授课，实现了“停课不停学”的目标。Zoom的稳定性和易用性，让教师和学生能够顺利地进行线上教学和互动，保证了教学质量。 除了企业教育和个人学习，Zoom在医疗、金融、政府等多个领域也得到了广泛应用。在医疗领域，Zoom帮助医生和患者实现了远程诊疗，缓解了医疗资源紧张的问题；在金融领域，Zoom则为金融机构提供了便捷的远程会议解决方案，提高了业务效率；在政府部门，Zoom则助力政府工作人员实现了高效、便捷的远程办公。 在国内，Zoom人与Zoom的故事，还体现在用户对这款软件的热爱和认可。许多用户表示，Zoom的界面简洁、操作方便，能够满足各种会议需求。同时，Zoom还不断优化升级，推出更多实用功能，如虚拟背景、实时字幕等，为用户带来更好的使用体验。 当然，Zoom在国内的应用也面临着一些挑战。例如，部分用户对隐私保护有所担忧，担心会议内容被泄露。对此，Zoom表示，公司一直致力于保护用户隐私，通过加密技术确保会议安全。同时，Zoom还积极响应国内政策法规，不断优化产品，以满足国内用户的需求。 总之，在国内，Zoom人与Zoom的故事，是科技赋能下远程沟通的新篇章。Zoom凭借其强大的功能和优质的服务，为我国远程协作领域带来了新的变革。未来，随着技术的不断进步，相信Zoom将继续发挥重要作用，为我国远程沟通事业贡献力量。

在 " 成长之树 " 系列的前两章，微软中国 CTO 韦青老师带领我们扎下了思辨的 " 根 " 与 " 茎 "，重塑了能力的 " 叶 "。我们学会了回归初心、常识与本分。根基已立，枝叶已茂。一个终极的问题摆在面前：然后呢？当机器的能力日益超越我们的 " 叶 "，我们孜孜以求的效率、我们引以为傲的组织，将 " 开 " 出怎样的花？当一切尘埃落定，我们最终将收获怎样的 " 果 "？本周，「成长之树」系列将迎来最终章——《沉默的主角与成长之树（下）：花与果》。你的价值，不再是 " 标准答案 "，而是 " 异常值 "在课程中，韦青老师将 " 成长之树 " 的 " 花 "，定义为两种正在绽放的商业图景：" 前沿组织 " 与 " 超级个体 "。" 前沿组织 " 是什么？它首先颠覆的是对 " 人 " 的价值定位。在一个组织里，机器的价值是什么？是 " 回归平均值 "。正如韦青老师所说：" 机器能做到什么？它随时能做到六西格玛 ... 那么人的最大价值是什么？我认为最大价值恰恰是提供‘异常值’。"工业文明要求人 " 听话、重复、不出错 "，而这恰恰是机器最擅长的。当机器接管了所有 " 标准答案 "，人的价值就必须转向——提供那些机器无法计算的、源自价值观和创造力的 " 异常值 "。这彻底改变了组织的形态。" 这个组织开始不是以硬性的叫部门制的分布来进行管理的，变成什么呢？随时构建的，称之为叫‘以任务为基础的组织架构图’。"当组织不再是僵化的部门墙，而是流动的 " 任务团队 "，我们该如何管理？更重要的是，韦青老师提醒我们，这种 " 前沿组织 " 不是靠规划设计 " 做 " 出来的：" 花是做不出来的 ... 花是靠有强大的根系、树干和叶之后自己 ... 长出来的。"那么，如何 " 长 " 出一个前沿组织？我们又该如何成为提供 " 异常值 " 的 A 面人才？  你的身份，不再是 " 简历 "，而是 " 足迹 "" 前沿组织 " 的基石，是 " 超级个体 "。而 " 超级个体 " 的身份证明，不再是一张纸。你是否想过，在不远的未来，招聘将不再需要 " 简历 "？当一个 " 前沿组织 " 想要了解你，它会做什么？它会分析你留在 GitHub 上的代码、你公开发表的视频、你参与过的所有项目——一个由机器为你构建的、无法伪造的 " 数字孪生 "。正如韦青老师在课程中所言：" 在未来，你不是你的简历，你就是你的‘数字足迹’。企业招聘的本质将从‘看简历’变为‘分析你的数字孪生’。"当 AI 接管了重复性劳动，" 超级个体 " 将成为未来组织的核心。而那些无法证明自己价值、没有留下 " 数字足迹 " 的人，将面临前所未有的挑战。  我们是在创造未来，还是在造下一个 " 愤怒的小鸟 "？这朵 " 花 "，绚烂、夺目，但也可能转瞬即逝。韦青老师在课程中抛出了一个极其冷静的隐喻——" 愤怒的小鸟 " 隐喻。" 我们有多大的概率 ... 现在大家口耳相传的所有公司 ... 会是 Rovio ( 愤怒的小鸟开发商 ) 这样，如流星般爆发一下就消失的？"这个隐喻直指当下所有 AI 热潮的核心：我们是真正地在创造一个新时代，还是在用新技术，制造又一个现象级的、但生命周期极短的 " 愤怒的小鸟 "？当下的狂热，有多少是泡沫？又有多少是坚实的 " 果实 "？这引出了韦青老师对 " 果 " 的终极拷问：我们究竟在追求什么？是像《黑客帝国》里的 Cypher，沉迷于机器制造的感官刺激（AI for Stimulation）？还是选择另一条更艰难的路，利用机器去探索科学与未知的边界（AI for Science）？终极一问：你，想不想成为 "0"？从 " 根 " 到 " 果 "，我们一路都在探寻 " 人 " 的价值。在课程的最终章，韦青老师将这个命题推向了极致：" 人是那个‘被乘数’，技术是乘数。如果‘人’这个被乘数，自己选择成为‘ 0 ’，那么一切都是‘ 0 ’。"这是一个无法回避的设问。当机器越来越强，我们是选择躺平、沉迷、放弃思考，让自己无限趋近于 "0"？还是选择成为那个 "1"，那个 "10"，那个 "100"，去定义这个乘法的结果？「成长之树」的旅程即将抵达终点。这不仅是一堂课，更是一次关于个体与组织在智能时代 " 何以为人 "、" 何以存在 " 的深度思辨。《沉默的主角与成长之树（下）：花与果》立即预约课程直播